Konrad Martin
Partner
Accounting | Controlling | Treasury
Zu viele manuelle Buchungen, unterschiedliche Vorsysteme, fehlende Abstimmung – Zeitdruck im Accounting schwappt ins Controlling und im schlechtesten Fall in Fehlentscheidungen. Wir unterstützen entlang der gesamten Finanzfunktion, von der Buchung bis zur Steuerung.
BelastbareAbschlüsse
Konsolidierung
Bindeglied zwischen Fachabteilung und Wirtschaftsprüfern – Intercompany-Abstimmung und Konzernabschluss, umgesetzt mit Lucanet CFP.
Prozessoptimierung Finance
Gewachsene Standardprozesse wie Monatsabschluss und Planung aufnehmen, verschlanken und automatisieren – was im Tagesgeschäft hinten runterfällt, holen wir nach vorn.
SteuerungstattRitual
Integrierte Planung
Planung als echtes Steuerungsinstrument – treiberbasiert, mit Szenarien und über die GuV hinaus, bestenfalls umgesetzt in Lucanet.
Reporting
Belastbares Reporting auch unter Zeitdruck – wir kennen die Anforderungen von PE-backed Gesellschaften und unterstützen beim Aufbau wie im laufenden Doing.
Kostenrechnung
Individuelle Kostenrechnungssysteme automatisiert und fehlerreduziert in Lucanet abbilden – statt manueller Sicherheit in Excel.
Performance Management
Kennzahlen- und Steuerungssysteme analysieren und aufbauen, damit Erkenntnisse nicht unentdeckt bleiben.
LiquiditätimBlick
Kurzfristige Liquiditätsplanung
13-Wochen-Forecast mit AP/AR-Betrachtung, Szenariorechnungen und Reporting an den CFO – operativ gestützt auf Agicap.
Working Capital-Optimierung
DSO-, DPO- und DIO-Analyse und ein optimierter Order-to-Cash-Prozess – von Durchlaufzeiten bis Zahlungsverhalten.
Prozessoptimierung Finance
Verantwortlichkeiten, Rollen und Prozessschritte klären, Richtlinien standardisieren, Abläufe digitalisieren.
Stefan Wechsung
Partner
Christoph Kraemer
Partner
Jan Schönemann
Senior Manager
Steffen Völkel
Senior Manager
AktuellesausdenCFOServices
Die einzelnen Leistungsseiten zu Accounting, Controlling und Treasury folgen, sobald die Inhalte freigegeben sind.